Dolar 42,8012
Euro 50,1583
Altın 5.973,25
BİST 11.341,90
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 14°C
Parçalı Bulutlu
İstanbul
14°C
Parçalı Bulutlu
Cts 14°C
Paz 13°C
Pts 13°C
Sal 14°C

Doğu Midlands Demiryolu: Yerel Yönetim Gücü

Doğu Midlands Demiryolu: Yerel Yönetim Gücü
20 Eylül 2020 07:47



Bu makale, İngiltere Ulaştırma Bakanlığı (DfT) ile Doğu Midlands Ulaştırma (TfEM) arasında, Doğu Midlands demiryolu hizmetlerini iyileştirmek amacıyla imzalanan çok yıllı anlaşmayı inceliyor. Anlaşma, Doğu Midlands Demiryolu (EMR) franchise’ının yönetişiminde ve operasyonel iyileştirmelerinde yerel konseylerin etkisini önemli ölçüde artırıyor. Bu işbirliği, topluluk ihtiyaçlarına duyarlılığı ve artırılmış hesap verebilirliği vurgulayan, demiryolu yönetimine daha yerel ve yolcu odaklı bir yaklaşım yönünde bir kaymayı temsil ediyor. Analiz, anlaşmanın ayrıntılarına, hizmet sunumuna etkilerine ve Birleşik Krallık genelinde gelecekteki demiryolu franchise işbirlikleri için bir model olarak hizmet etme potansiyeline iniyor. TfEM içinde yeni rollerin oluşturulmasını, veriye dayalı performans izlemedeki iyileştirmeleri ve bu ortaklığın genel stratejik hedeflerini inceleyeceğiz.

Demiryolu Yönetişiminde Yerel Yönetimlerin Güçlendirilmesi

DfT-TfEM anlaşmasının özünü, Doğu Midlands Demiryolu franchise’ının yönetiminde yerel konseylere verilen yetkilerin artması oluşturmaktadır. Bu merkezden uzaklaştırma, demiryolu hizmet planlamasını ve yürütülmesini, hizmet verilen toplulukların benzersiz ihtiyaçlarına ve önceliklerine daha duyarlı hale getirmeyi amaçlamaktadır. Yerel yönetimlere karar alma süreçlerinde daha önemli bir ses sağlayarak, anlaşma yatırımların ve hizmet iyileştirmelerinin, istihdam merkezlerine, eğitim kurumlarına ve sağlık tesislerine bağlantıyı iyileştirmek gibi yerel endişeleri doğrudan ele almasını sağlamayı hedeflemektedir. Yerel liderlerin doğrudan katılımı, topluluk ulaşım gereksinimlerinin daha incelikli bir şekilde anlaşılmasını sağlayarak daha etkili ve faydalı hizmet iyileştirmelerine yol açmaktadır.

Hesap Verebilirliğin ve Performans İzleme Sisteminin Güçlendirilmesi

Anlaşmanın önemli bir yönü, TfEM içinde iki yeni pozisyonun oluşturulmasıdır: paydaş katılımı lideri ve performans veri yöneticisi. Paydaş katılımı lideri, yerel işletmelerin ve toplulukların çıkarlarını temsil eden ve ihtiyaçlarının hizmet planlama ve iyileştirme girişimlerine etkili bir şekilde dahil edilmesini sağlayan hayati bir irtibat görevi görecektir. Performans veri yöneticisi, karar verme ve hesap verebilirlik için sağlam bir kanıt tabanı sağlayarak performans verilerini toplayacak, analiz edecek ve sunacaktır. Bu veriye dayalı yaklaşım, iyileştirme gerektiren alanların belirlenmesini, daha iyi kaynak tahsisini ve gelecekteki yatırımlar için kanıta dayalı gerekçelendirilmeyi sağlar. Şeffaf performans izleme, hesap verebilirlik kültürünü teşvik eder ve sürekli hizmet iyileştirmesini destekler.

Veriye Dayalı Karar Verme ve Yatırım Önceliklendirmesi

Anlaşma, Doğu Midlands demiryolu ağında karar verme ve yatırım önceliklendirmesini yönlendirmek için kapsamlı verilerin kullanımının önemini vurgulamaktadır. Gerçek zamanlı performans verilerini ve yolcu geri bildirimlerini kullanarak, ortaklık acil dikkate ihtiyaç duyan alanları belirlemeyi, kaynak tahsisini optimize etmeyi ve yatırımların etkisini en üst düzeye çıkarmayı hedeflemektedir. Bu veriye dayalı yaklaşım, hizmet iyileştirmelerinin verimliliğini ve etkinliğini artırır, sınırlı kaynakların ihtiyatlı ve yolcuların ve daha geniş topluluğun en büyük faydası için kullanılmasını sağlar. Gelişmiş bir veri yönetim sistemi, daha iyi hizmet güvenilirliği ve artan yolcu memnuniyetine yol açan daha bilinçli kararlar alınmasını sağlar.

Doğu Midlands Demiryolu (EMR) ve Franchise Anlaşmasının Rolü

Anlaşmanın uygulanması, Ağustos 2027’ye kadar sürecek ve iki yıl uzatma olasılığı olan mevcut EMR franchise’ına (Abellio tarafından işletiliyor) bağlıdır. DfT-TfEM anlaşması, EMR franchise ile eş zamanlı olarak yürütülmekte olup, her iki taraf için 12 aylık fesih bildirim süresi bulunmaktadır. Bu düzenleme, yerel yönetişim özlemleri ile franchise’ın operasyonel gerçeklikleri arasında uyum sağlar. Anlaşmanın işbirlikçi doğası, franchise süresi boyunca esneklik ve uyum sağlamaya olanak tanır ve değişen topluluk ihtiyaçlarına ve performans verilerine göre ayarlamalara izin verir. 12 aylık fesih maddesi, bir miktar hesap verebilirlik sağlar ve işbirliğinin beklenen sonuçları karşılamaması durumunda duyarlı ayarlamalar yapılmasını sağlar.

Sonuçlar

DfT ve TfEM arasındaki işbirliği, Birleşik Krallık’ta demiryolu yönetimi için daha yerel ve yolcu odaklı bir modele doğru kayda değer bir kaymayı işaret ediyor. Yerel konseyleri güçlendirerek ve gelişmiş paydaş katılımı ve veriye dayalı karar verme mekanizmaları oluşturarak, anlaşma daha duyarlı ve hesap verebilir bir demiryolu sistemi oluşturmayı amaçlıyor. TfEM içinde, paydaş katılımı ve performans veri yönetimine odaklanan yeni rollerin oluşturulması, yerel toplulukların seslerinin duyulmasını ve hizmet iyileştirmelerinin açıkça etkili olmasını sağlama taahhüdünü vurguluyor. Anlaşmanın başarısı, yatırım kararlarını bilgilendirmek, kaynak tahsisini optimize etmek ve sürekli hizmet iyileştirmesini yönlendirmek için performans verilerinin etkili kullanımına bağlıdır. Bu anlaşmanın mevcut EMR franchise ile eş zamanlı doğası, gerektiğinde değişikliklere ve iyileştirmelere olanak tanıyan dinamik ve uyarlanabilir bir yaklaşım sağlar. Bu girişim, daha yerel, hesap verebilir ve yolcu odaklı bir demiryolu yönetim yaklaşımını ülke genelinde teşvik eden gelecekteki demiryolu yönetişim işbirlikleri için bir model olarak hizmet edebilir. Bu ortaklığın uzun vadeli etkileri önemlidir; Birleşik Krallık genelinde demiryolu yönetim uygulamalarını etkileyebilir ve hizmet iyileştirmesine yönelik işbirlikçi, veriye dayalı bir yaklaşımın faydalarını vurgulayabilir. Bu modelin başarısı büyük ölçüde tüm paydaşların açık iletişime, veriye dayalı karar vermeye ve yolculara ve topluluklara somut faydalar sağlamaya olan sürekli bağlılığına bağlı olacaktır. Bu işbirliği, gerçekten yolcu odaklı bir demiryolu ağı oluşturmak için umut verici bir adım temsil etmektedir.