Dolar 43,2576
Euro 50,9057
Altın 6.835,39
BİST 12.851,49
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 11°C
Az Bulutlu
İstanbul
11°C
Az Bulutlu
Cum 12°C
Cts 13°C
Paz 15°C
Pts 16°C

Amey’in Dijital Demiryolu Yönetimi Stratejisi

Amey’in Dijital Demiryolu Yönetimi Stratejisi
6 Eylül 2025 04:37

Demiryolu Sektöründe Dijital Dönüşüm: Amey’in LIRR Sözleşmesi ve Geleceğe Yönelik Öngörüler

Demiryolu taşımacılığı, küresel ekonomilerin can damarlarından biridir. Artan nüfus ve şehirleşme ile birlikte, demiryolu ağları üzerindeki yük de artmaktadır. Bu durum, hatların verimli yönetimi, güvenliğinin sağlanması ve yolcu deneyiminin iyileştirilmesi gibi zorlukları beraberinde getirmektedir. Bu makalede, İngiliz mühendislik ve danışmanlık firması Amey’in, Kuzey Amerika’nın en yoğun demiryollarından biri olan Long Island Rail Road (LIRR) için kazandığı 2.8 milyon dolarlık (2 milyon sterlin) sözleşme üzerinden, demiryolu sektöründeki dijital dönüşümün önemini ve gelecekteki potansiyelini inceleyeceğiz. Amey’in bu stratejik adımı, sektördeki verimlilik, güvenlik ve sürdürülebilirlik hedeflerine nasıl katkı sağlayacağını ve demiryolu şirketlerinin dijitalleşme yolculuğuna nasıl bir örnek teşkil edeceğini analiz edeceğiz.

LIRR için Yeni Bir Dönem: Varlık Yönetiminin Dijitalleşmesi

Amey’in LIRR için üstleneceği proje, temel olarak bir Kurumsal Varlık Yönetimi (Enterprise Asset Management – EAM) sisteminin uygulanmasını kapsamaktadır. Bu sistem, LIRR’ın sahip olduğu tüm varlıkların (lokomotifler, vagonlar, raylar, sinyalizasyon sistemleri vb.) daha etkin bir şekilde yönetilmesini sağlayacaktır. Proje kapsamında, kağıt tabanlı süreçlerin dijitalleştirilmesi, akıllı veri görselleştirme panolarının oluşturulması ve farklı veri kaynaklarının entegre edilmesi hedeflenmektedir. Bu sayede, MTA (Metropolitan Transportation Authority – Büyükşehir Ulaşım Otoritesi), arıza oranlarını azaltabilir, bakım maliyetlerini düşürebilir, operasyonel verimliliği artırabilir ve daha güvenli bir ulaşım hizmeti sunabilir. Bu proje, aynı zamanda demiryolu sektöründe “Dijital İkiz” (Digital Twin) uygulamalarına da zemin hazırlayabilir; fiziksel varlıkların dijital kopyaları oluşturularak, arıza öngörüsü, bakım optimizasyonu ve operasyonel planlama gibi alanlarda önemli kazanımlar elde edilebilir.

Amey’in Rolü ve Uygulanacak Teknolojiler

Amey, bu proje kapsamında Hexagon EAM yazılımının yapılandırılması, veri yönetimi ve analizi, iş süreçlerinin haritalandırılması, çözüm tasarımı ve uygulaması, kullanıcı rehberliği ve personel eğitimi gibi çok çeşitli hizmetler sunacaktır. Hexagon EAM, demiryolu şirketlerinin varlıklarını yönetmek için sıklıkla kullandığı, kapsamlı bir yazılım çözümüdür. Bu yazılım sayesinde, LIRR’ın bakım faaliyetleri daha iyi planlanabilir, ekipmanların performansı izlenebilir ve arıza durumunda hızlı müdahale sağlanabilir. Ayrıca, sistemin sağladığı analiz yetenekleri sayesinde, gelecekteki bakım ihtiyaçları öngörülebilir ve kaynaklar daha verimli kullanılabilir. Amey’in deneyimli ekibi, LIRR personelini yeni sisteme adapte etmek ve sistemden maksimum fayda sağlamalarını temin etmek için kapsamlı bir eğitim programı uygulayacaktır.

Demiryolu Sektöründe Dijitalleşmenin Önemi ve Faydaları

Demiryolu sektöründe dijitalleşme, sadece varlık yönetimi ile sınırlı kalmamaktadır. Sensör teknolojileri, büyük veri analitiği, yapay zeka ve nesnelerin interneti (IoT) gibi teknolojiler, demiryolu sistemlerinin verimliliğini, güvenliğini ve sürdürülebilirliğini artırmak için kullanılmaktadır. Örneğin, raylardaki çatlakları veya tekerleklerdeki aşınmaları tespit etmek için sensörler kullanılabilir. Trenlerin hareketini ve konumunu izlemek için GPS teknolojisi entegre edilebilir. Ayrıca, yolcu trafiğini analiz ederek, tren seferlerinin sıklığı ve güzergahları optimize edilebilir. Bu sayede, yolcu memnuniyeti artırılırken, enerji tüketimi ve emisyonlar da azaltılabilir. Dijitalleşme, demiryolu sektörünün geleceği için kritik öneme sahiptir ve bu alanda yapılan yatırımlar, sektörün rekabet gücünü artıracaktır.

Amey’in Küresel Büyüme Stratejisi ve Gelecek Vizyonu

Amey’in LIRR sözleşmesi, şirketin uluslararası büyüme stratejisinin önemli bir parçasıdır. Şirket, özellikle Kuzey Amerika pazarında danışmanlık, dijital dönüşüm ve veri analitiği hizmetlerine olan talebin arttığını belirtmektedir. Bu bağlamda, New York ofisinin kurulması, şirketin ABD pazarındaki varlığını güçlendirecektir. Ayrıca, Amey’in Avustralya pazarına Premise firmasını satın alarak yeniden girmesi, şirketin küresel ölçekte büyüme hedeflerine ulaşmasına katkı sağlayacaktır. Amey, gelecekte demiryolu sektöründe entegre, veri odaklı altyapı hizmetleri sunarak, müşterilerinin operasyonel verimliliğini ve sürdürülebilirliğini artırmayı hedeflemektedir. Şirketin vizyonu, demiryolu sistemlerinin daha akıllı, daha güvenli ve daha verimli hale getirilmesine liderlik etmektir.

Sonuç

Amey’in LIRR için kazandığı sözleşme, demiryolu sektöründe dijitalleşmenin geldiği noktayı ve bu alandaki potansiyeli gözler önüne sermektedir. Bu proje, demiryolu şirketlerinin varlıklarını daha etkin yönetmelerine, operasyonel verimliliklerini artırmalarına ve yolcu deneyimini iyileştirmelerine yardımcı olacak önemli bir adımdır. Dijitalleşme sayesinde, demiryolu sektörü daha güvenli, daha sürdürülebilir ve daha rekabetçi hale gelecektir. Gelecekte, yapay zeka, büyük veri analitiği ve IoT gibi teknolojilerin daha yaygın kullanılmasıyla, demiryolu sistemleri daha da akıllı hale gelecek ve şehirlerin ulaşım altyapıları için vazgeçilmez bir rol oynamaya devam edecektir. TCDD (Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları) gibi diğer demiryolu kuruluşları da, benzer dijital dönüşüm projeleriyle geleceğe hazırlanmalı ve sektördeki en iyi uygulamaları takip etmelidir.