Dolar 42,8012
Euro 50,1583
Altın 5.973,25
BİST 11.341,90
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 13°C
Çok Bulutlu
İstanbul
13°C
Çok Bulutlu
Paz 13°C
Pts 13°C
Sal 14°C
Çar 13°C

İngiltere Demiryolu Reformu: Merkezileşmenin Riskleri

İngiltere demiryolu reformu, merkezileşmeyle geleceği tehdit ediyor. Rapor, rekabeti ve inovasyonu baltalayacağını savunuyor.

İngiltere Demiryolu Reformu: Merkezileşmenin Riskleri
28 Temmuz 2025 22:34

“`html

Büyük Britanya Demiryolu Reformu: Geleceği Tehdit Eden Merkezileşme

Giriş

Son dönemde Büyük Britanya’da (GBR) raylı taşımacılık sektöründe gerçekleştirilmesi planlanan reformlar, sektör uzmanları arasında büyük tartışmalara neden oluyor. Centre for Policy Studies (CPS) tarafından, demiryolu uzmanı Tony Lodge tarafından kaleme alınan yeni bir rapor, GBR’nin önerilen yapısının, tarihi Britanya Demiryolları’nın başarısızlığına benzer bir merkeziyetçiliğe yol açabileceği konusunda endişe verici uyarılarda bulunuyor. Rapor, “Rayların Son Şansı: Demiryolu Sistemini Kurtarmak İçin Dört Noktalı Plan” başlığıyla, bu merkeziyetçiliğin rekabeti engelleyecek ve inovasyonu baltalayacak olgusuna dikkat çekerek, İngiltere demiryolu ağının akıcı ve modern bir yapıya kavuşturulmasını engelleyecek bir bürokratik tıkanıklığa dönüşme potansiyelini ortaya koyuyor. Bu makale, raporda yer alan temel önerileri ele alarak, hesap verebilirlik, yenilikçilik, yolcu deneyimi ve finansal sürdürülebilirlik üzerindeki potansiyel etkilerini inceliyor.

Hesap Verebilirlik ve Düzenleyici Bağımsızlık

CPS raporunun temel endişesi, düzenleyici denetimin potansiyel olarak aşınması. GBR’nin önerilen yapısı, Yol ve Demiryolu Ofisi (ORR) gibi bağımsız düzenleyici kurumların görevlerinin GBR’ye devredilmesini içeriyor. Tony Lodge, bu merkeziyetçiliğin şeffaflığı tehdit ettiğini ve GBR’nin performansını kendi kendine değerlendirebilecek bir yapı oluşturabileceğini vurguluyor. Rapor, ORR’nin demiryolu sektöründe standartları korumak, maliyetleri kontrol etmek ve adil rekabeti sağlamada hayati bir rol oynadığına dikkat çekiyor. ORR’nin bağımsızlığının, GBR’nin hesaba çekilmesi ve Britanya Demiryolları’nın yaşadığı verimsizlik ve müşteri odaklılığın eksikliğinin tekrarlanmasının önlenmesi için olmazsa olmaz olduğunu savunuyor. Sağlam, bağımsız bir düzenleyicinin, herhangi bir demiryolu reformunun başarısı için temel bir unsur olduğunu görüyor.

Rekabeti Beslemek: Açık Erişim Modeli

Rapor, hükümetin açık erişim demiryolu rekabetini benimsemekteki isteksizliğini eleştiriyor. Tony Lodge, açık erişimin son on yıllardaki önemli bir başarı örneği olduğunu ve Doğu Kıyısı Ana Hattı (ECML) gibi örnekleri göstererek vurguluyor. ECML’de, açık erişim operatörleri hizmet çeşitliliği, daha hızlı seyahat süreleri ve daha düşük ücretler gibi somut faydalar sağlamıştır. Ayrıca, açık erişim, mevcut franchise operatörü olan Londra Kuzey Doğu Demiryolu (LNER)’nin performansını iyileştirmek için bir teşvik olmuştur. Lodge, 2030 yılına kadar tüm uzun mesafeli şehirlerarası hatlarda en az %10’luk açık erişim kota oranları öneriyor. Avrupa ülkelerinde benzer modellerin uygulanmasının yolcu sayılarında %40’a varan artış ve fiyatlarda %60’a varan düşüşler sağladığına dikkat çekiyor.

Yolcu Deneyimini Önceliklendirmek

CPS raporu, GBR’nin temel olarak müşteri odaklı olması gerektiğini vurguluyor. Lodge, ücret yapısını basitleştirmek ve genel yolcu deneyimini iyileştirmek üzere yeni bir ulusal bilet uygulaması geliştirmeyi öneriyor. Önerilen uygulama, demiryolu seyahatini konaklama ve perakende sektörleriyle entegre eden “Raylı Mil” sadakat programı ve paket fırsatları gibi özellikler içeriyor. Bu müşteri odaklı yaklaşım, demiryolu kullanımını artırmak ve finansal sürdürülebilirliğe ulaşmak amacıyla tren yolculuğunu daha kolay, daha uygun fiyatlı ve daha çekici hale getirmeyi hedefliyor. Bu, özel araç kullanımından ulaşım modelini değiştirmede hayati önem taşıyor.

Demiryolu Varlıklarının Potansiyelini Açığa Çıkarmak

Rapor, demiryolu arazisinin kilidini açılmamış gelir potansiyelini araştırmayı talep ediyor. Lodge, artan ticari gelişim, yenilenebilir enerji üretimi ve demiryolu mülklerinin yenilikçi kullanımı savunuyor. Özellikle Japonya’da uygulanan model olmak üzere uluslararası demiryolu sistemlerinden örnekler sunarak, ek gelir kaynakları için büyük bir potansiyel olduğunu vurguluyor. İngiltere demiryolu ağı yaklaşık 52.000 hektar araziye sahip. Bu, potansiyel olarak 34 noktada 188 MWp güneş enerjisi üretimi ve 180.000 eve güç sağlayarak, önemli bir güneş enerjisi potansiyeli sunuyor. Rapor, ağ boyunca ray kenarlarında güneş enerjisi üretimi araştırılmasını da tavsiye ederek, bu gelir akışına ulaşmanın ve daha yeşil bir ulaşım sektörü için katkıda bulunmanın yollarını gösteriyor.

Sonuç

CPS raporu, önerilen GBR reformlarına zamanında ve eleştirel bir değerlendirme sunarak dikkat ve stratejik planlama ihtiyacını vurguluyor. Çalışma, düzenleyici bağımsızlığın korunmasının ve açık erişim rekabetinin benimsenmesinin yenilikçiliği ve hesap verebilirliği teşvik etmede önemini ortaya koyuyor. Rapor ayrıca, müşteri deneyiminin iyileştirilmesinin ve ticari gelişim ve yenilenebilir enerji girişimleri yoluyla demiryolu varlıklarının potansiyelinin kullanılmasının önemini doğru bir şekilde vurgulamaktadır. Sektörün geleceği açıktır: GBR’nin başarısı veya başarısızlığı, geçmişin hatalarından ders alıp müşteri odaklılığı ve rekabeti önceliklendirme yeteneğine bağlıdır. Bu temel önerilere yönelik anlamlı reformlar ve güçlü bir bağlılık olmadan, GBR, Britanya Demiryolları’nın hatalarını tekrarlama riskiyle karşı karşıyadır. Birleşik Krallık raylı taşımacılığı geleceği, sorumluların yeni sistemi tasarlamak ve yönetmek için alacağı kararlara bağlı.

“`